為深入了解各單位生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際，全面掌握機(jī)場(chǎng)公司改革發(fā)展情況，機(jī)場(chǎng)公司總經(jīng)理、黨委副書記陳波先后到各直屬單位和各分、子公司開展了實(shí)地調(diào)研，并與各單位管理人員進(jìn)行了座談交流。

　　到任伊始，陳總在短短4個(gè)工作日內(nèi)前后4次到綜合交通樞紐施工現(xiàn)場(chǎng)和指揮部進(jìn)行調(diào)研，并圍繞工程建設(shè)存在的問(wèn)題難點(diǎn)與建設(shè)指揮部同志進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查研究。他指出，指揮部各級(jí)管理人員要充分認(rèn)識(shí)綜合交通樞紐工程的重大意義，牢固樹立安全底線和質(zhì)量精品意識(shí)，精心安排工期計(jì)劃，全力以赴搶抓進(jìn)度，加強(qiáng)廉潔自律，打造廉潔工程，堅(jiān)決完成“8·31”建設(shè)目標(biāo)。

　　陳總到各單位生產(chǎn)一線，全面調(diào)研了安全管理、生產(chǎn)運(yùn)行、服務(wù)創(chuàng)新、信息化建設(shè)、人才培養(yǎng)培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)改革與非航產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作情況，與各級(jí)管理人員和員工進(jìn)行了深入交流，廣泛聽(tīng)取了基層反映的困難、問(wèn)題和建議。陳總指出，各單位要嚴(yán)守安全底線，確保安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)；要瞄準(zhǔn)60周年大慶要求，齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，確保綜合交通樞紐建設(shè)三個(gè)剛性目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；要按照年初各項(xiàng)任務(wù)要求，全力推進(jìn)主業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)提升等各項(xiàng)工作；要加強(qiáng)班子自身建設(shè)，提高基層班子的改革與創(chuàng)新能力；要拓寬人才培養(yǎng)思路，嚴(yán)格隊(duì)伍管理、暢通發(fā)展渠道、鼓勵(lì)人才創(chuàng)新、全方位關(guān)心員工發(fā)展；要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)和現(xiàn)代企業(yè)管理的思維，樹立科學(xué)研究的態(tài)度、善用數(shù)據(jù)分析的方法，廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新方法、新設(shè)備，不斷提升企業(yè)發(fā)展品質(zhì)。

　　調(diào)研期間，陳總還結(jié)合各單位工作實(shí)際，提出了相應(yīng)的要求和意見(jiàn)。他指出，要充分認(rèn)識(shí)到運(yùn)行管理在機(jī)場(chǎng)發(fā)展中的重要作用，要圍繞“安全、效率”提升，加強(qiáng)運(yùn)行研究，加快信息化建設(shè)，加強(qiáng)新技術(shù)應(yīng)用，做好進(jìn)離場(chǎng)分離等重點(diǎn)工作。要充分認(rèn)識(shí)地面服務(wù)保障工作點(diǎn)多面廣、處在安全服務(wù)一線的特點(diǎn)和重要性，在安全上下苦功夫，在服務(wù)上不斷創(chuàng)新，在運(yùn)行上提升效率與效益，圍繞公司化運(yùn)行的目標(biāo)持續(xù)降本增效。要深刻把握機(jī)場(chǎng)能源動(dòng)力與場(chǎng)區(qū)管理在機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)性地位，抓好用能安全、用能優(yōu)化和環(huán)境美化等重點(diǎn)工作。要持續(xù)抓好空防安全工作，加強(qiáng)安檢勤務(wù)組織模式研究，統(tǒng)籌人防技防，筑牢安全底線。要充分認(rèn)識(shí)到航站樓是匯聚多個(gè)保障單元、多種保障業(yè)務(wù)和流程的特點(diǎn)，加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)工作，加快“五型機(jī)場(chǎng)”建設(shè)，全力做好綜合交通樞紐投運(yùn)工作。

　　陳總指出，輔業(yè)公司要加強(qiáng)戰(zhàn)略研究和市場(chǎng)研究，準(zhǔn)確發(fā)展定位、明確發(fā)展主線、樹立品牌意識(shí)、創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品、提升服務(wù)層次、推進(jìn)經(jīng)營(yíng)改革。航服公司圍繞汽車運(yùn)輸、貴賓服務(wù)、新業(yè)務(wù)發(fā)展，要科學(xué)分析市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)容量、產(chǎn)品定位與產(chǎn)品創(chuàng)新，要系統(tǒng)考慮與機(jī)場(chǎng)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的融合與發(fā)展。物業(yè)公司要找準(zhǔn)市場(chǎng)主攻目標(biāo)，明確發(fā)展主線，提早謀劃市場(chǎng)，提高產(chǎn)品定位，用好綠化、保潔兩個(gè)特色服務(wù)優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展能力。

　　陳總強(qiáng)調(diào)，通用機(jī)場(chǎng)要加強(qiáng)通航產(chǎn)業(yè)研究，把握好銀川與月牙湖機(jī)場(chǎng)的發(fā)展關(guān)系和運(yùn)行關(guān)系，統(tǒng)籌空域優(yōu)化，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)，確保運(yùn)行安全；加強(qiáng)對(duì)標(biāo)交流，努力出標(biāo)準(zhǔn)、樹標(biāo)桿。中衛(wèi)、固原機(jī)場(chǎng)要準(zhǔn)確認(rèn)清支線機(jī)場(chǎng)價(jià)值，強(qiáng)化服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展功能，結(jié)合地方發(fā)展需求深化戰(zhàn)略思考、找準(zhǔn)未來(lái)發(fā)展思路，研究清楚機(jī)場(chǎng)發(fā)展定位本身的內(nèi)涵、標(biāo)準(zhǔn)和措施，深入分析航線補(bǔ)貼和本地客貨源情況，精準(zhǔn)營(yíng)銷，創(chuàng)新發(fā)展，提高質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　調(diào)研期間，陳總還拜會(huì)了中衛(wèi)市委書記何健、市長(zhǎng)萬(wàn)新恒，就中衛(wèi)機(jī)場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了座談，并深入寧夏民航扶貧點(diǎn)進(jìn)行慰問(wèn)調(diào)研。